Planificación y control de la producción

Aumente la productividad

Áreas específicas:

Normalización proceso productivo.
Reingeniería análisis métodos y tiempos.
Planificación de la producción.
Control de producción.
Costes de producción.
Implantación códigos de barras y RFID.

Gestión de inventarios

Disminuya inventarios y costes de compras

Áreas específicas:

Programa maestro de producción.
Lista de materiales y rutas de fabricación.
Registros de inventarios.
Planificación requerimiento de materiales.
Gestión y control de inventarios.
Gestión presupuestaria de compras.

Área de calidad

Aumente su rentabilidad

Áreas específicas:

TQM gestión de calidad.
Herramientas de calidad.
Control estadístico para el proceso.

Área de Dirección

Dirección estratégica

Áreas específicas:

Cuadro de mando integral.
Planificación estratégica.

Nuestros valores

"Implicación y compromiso con la calidad y la excelencia, gracias a la experiencia profesional de nuestro equipo." Julio García Valero (CEO)

Somos especiales

Nos comprometemos con los resultados. Trabajamos en proyectos que ofrecen soluciones integrales a las necesidades de nuestros clientes, siendo fieles al cumplimiento de los objetivos marcados.

Nuestra misión

Nuestra meta es acompañar a nuestros clientes en el camino a la excelencia, para posicionarlos a la cabeza del sector y afianzarlos en niveles de alto rendimiento productivo.